1.明確企業(yè)的原則和目標

一個企業(yè)之所以成功，必然在經(jīng)營過程中有自身的原則及發(fā)展的目標，在原則中體現(xiàn)企業(yè)的理念，在目標中明確發(fā)展的方向。與此同時，企業(yè)應該有一個明確的定位，由此來對市場上其余同類企業(yè)進行區(qū)分，如今個性化和差異化已經(jīng)成為制勝品牌市場的關鍵。企業(yè)通過定位不僅解決當前的品牌問題，更注重于企業(yè)的長期發(fā)展。在日漸復雜的市場競爭中堅守自我，堅守本業(yè)，成就品牌繁榮。

2.各環(huán)節(jié)間相互配合

恰當?shù)膽?zhàn)略設計是各環(huán)節(jié)間相互配合過程。企業(yè)在明確自身發(fā)展方向的同時對市場環(huán)境進行分析，根據(jù)自身的能力制定戰(zhàn)略和戰(zhàn)術，企業(yè)在確定原則和目標時，考慮自身制定、執(zhí)行戰(zhàn)略戰(zhàn)術的能力，避免發(fā)生目標空洞的狀況，除此之外，企業(yè)戰(zhàn)略設計中可目標細分的方式，將每個流程落實到每一領域，加強部門間的配合。

3.對于市場發(fā)展具有前瞻性。

企業(yè)戰(zhàn)略設計要立足于對品牌未來發(fā)展的考察基礎之上，不僅從企業(yè)的角度，更從市場發(fā)展的角度，從多個維度拓展品牌發(fā)展視野。企業(yè)應從多個角度觀察世界的變化，不論是技術還是消費，還是社會價值的變化。都會給企業(yè)帶來或多或少的影響。對市場發(fā)展充分預測，制定恰當?shù)膽?zhàn)略設計方案，推動品牌的發(fā)展。